アメリカのテキサス州オースティンで開催されるSXSW（サウス・バイ・サウスウェスト）や、バルセロナのSONNAR、ヘルシンキのSlush、ウィーンのPioneer Festival、そしてベルリンのTOAなどについて、僕は2015年以降より自著や自分が登壇する講演で「ニューカンファレンス」、あるいは「イノベンション」（イノベーションとコンベンションをかけ合わせたマイ造語）として、その潮流と重要性を説いてきた。

その後も多くのエグゼクティブや社員の前で、それが何なのか、また、なぜ日本企業は参加すべきかの講演も行ってきた。

そして、僕は「（特に経営層は）家と職場の往復をしているだけで仕事をしているというのは間違い」「ニューカンファレンスに行って、ビール片手に隣に居合わせた人とまず話してきたほうがいい。そちらのほうが間違いなく生産的だ」と語ってきた。理由を説明するパワポ資料も用意しているが、それについてはいつか発掘して展開するとして、ここでは先に筆をすすめる。

いまや世界は確実にニューカンファレンスを吸収し、ただの展示会からそちらに大きくシフトしている。たとえば、CESは従前のプロダクトお披露目ベースの性格から、ここ近年は企業トップが次代のあるべき姿を自ら表現する場に変化している。また、メルセデスは出展する世界各地のモーターショーを減らし、独自に展開するme.conventionで自らが若々しく、イノベーティブであることをアピールしてきた。まさにニューカンファレンスの魂を宿した立体的なオウンド・メディアである。

旧来の展示会の使命は顧客獲得であり、集めた名刺と商談の数がKPIだ。ニューカンファレンスは、まだ未完成の商品やサービス、ソリューションに協働してくれる企業や個人を探したり、あるいは投資家を見つける目的に使われる。KPIは会社によってまちまちだろう。

それに比べると、展示会はきらびやかなディスプレイやブローシャーを手渡しするコンパニオン（時代遅れだが、まだ多数派）がいて、後者は刺激的なイノベーターたちが世界各地から集められ、熱いピッチを展開する。加えて、バンド演奏やDJによるプレイがあり、昼からアルコールを提供し、くつろいで話せるチルな環境を用意する。そして、そこで出会った者同士の会話を促進したり、サービス／プロダクト開発者や経営者自らが現場で先陣を切って訴えるのも特徴的だ。

無論、世界には両方のやり方があっていい（コンパニオンが必須かどうかは措いておこう）。実はここ数年、まだ製品化されていないアイデアをぶつける場以外にも、イノベーティブな人材や協働者の獲得、市場調査、リブランディング、インターナル・コミュニケーションは、こういった現場にシフトしつつある。

そんな現場のひとつでもあり、「欧州のSXSW」と呼ばれるベルリンの人気テック・カンファレンス「TOA」がコロナ禍の3年に及ぶ休止を経て、今年2023年7月5日-7日に復活することが決定した。首を長くしてお待ちいただいていた皆さんには朗報だ。

僕自身はTOAの日本公式パートナーとして、これまでもTOAに多くの日本企業や自治体の方々をガイドし、同時に市内の注目すべきスタートアップ・エコシステムや、ベルリンにしかない拠点の数々にお連れしてきた。今年、久しぶりの開催を喜ぶとともに、長いコロナ禍やロシアによるウクライナ侵攻以降、どのようにベルリンが変わってしまったのか一抹の不安もある。

「暗号の首都（クリプト・キャピタル）」とも呼ばれるベルリンにおいてweb3系のスタートアップも大変だと耳にする。FTXの破綻による暗号資産の時価総額急落が招いた、資金調達の困難さや風評被害も看過できない。さらに2022年以降、ベンチャー企業への投資が世界的に冷え込んでいる。GAFAMを筆頭とする世界的規模のリストラも成長神話の翳りを色濃くしている。

ベルリンの友人によれば、最後のラウンドで高い評価額で資金調達したスタートアップは投資契約を結べずに、突然の操業資金難を逃れるため、合併を余儀なくされていると聞く。とはいえ、まずは現地を訪れて、不安が憂慮でしかないことを確信したい。

突如持ち上がった「SXSW ベルリン版」計画と地元の反目

さて、TOA復活に至るまで、実はベルリンでは水面化で大きな動きがあった。

ベルリンに本社をもつ世界随一のメディア・コングロマリット、アクセル・シュプリンガーとテキサス州オースティンで開催されるSXSWの主要株主であるペンスキー・メディア（『WWD』『ローリングストーン』などの発行社）は、2023年8月23日から26日まで音楽とテックの祭典（SXSWがモデルのベルリン版）の開催を目論んでいたという。

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2023年1月からオンラインでの対談をスタートしました。第一回目は、2019年にわたしが株式会社インフォバーンにて企画したベルリン視察プログラムにご参加くださった、株式会社ライトパブリシティの代表取締役・杉山恒太郎氏をゲストにお招きしました。

杉山氏は広告業界では、あまりにも高名な方で、小学館の『ピッカピカの一年生』やサントリーの『ランボー』といった広告を記憶に刻んだ人も多いのではないでしょうか。そして、広告クリエイティブの老舗でもあり、名門中の名門であるライトパブリシティの社長を務められています。さらに、カンヌ国際広告祭の審査員というご経験からの裏話（？）も今回ご披露いただいています。

当時の記事はこちらでも読めますが、せっかくのオンライン対談ですので、動画へのリンクを記載しておきます。業界人やクリエーターならずとも、新人の方でどのように仕事と向き合ったらよいか悩んでいる方も、なにかしら参考になるのではないかと思います。ぜひ、ご覧ください。

・広告業界の「生ける伝説」が語る、真にクリエイティブな「公共広告」の世界【杉山恒太郎×小林弘人】#1

・増える炎上CM、公共と創造の関係性は？ 「パブリック感覚」がクリエイターに求められる理由【小林弘人×杉山恒太郎】#2

・「KPI＝数字」なのか？ CM界の価値観を変えた「ピッカピカの一年生」の舞台裏【小林弘人×杉山恒太郎】#3

2021年3月以降、更新を休止していましたが、また再開します。それまでの2年間の活動状況については、Facebook公式ページをご参照ください。最新情報の告知もそちらに掲載します。ここでは、各プロジェクトや活動について、少し掘り下げて書こうと考えています。

以下は、休止中のハイライトです。

・法務省ほか共催イベント『刑務所と協働するソーシャル・イノベーション』の企画・製作を行いました。こちらは、官民共同で運営するPFI刑務所にいる受刑者たちと企業、地域コミュニティを繋げて、さらにそこから社会課題を解決しつつ、受刑者の再犯防止を支援するという内容のカンファレンスです。

イベント内容については、以下にレポートが掲載されているので、そちらをお読みいただければ幸いです。

・『IDEAS FOR GOOD』刑務所×サーキュラーエコノミーの可能性を考える【イベントレポ】

・『マイナビニュース』【前編】刑務所との協働を目指すカンファレンスが開催 – 刑務所が地域コミュニティのハブに? ／【後編】刑務所との協働を目指すカンファレンスが開催 – 刑務所が地域コミュニティのハブに?

・『MASHING UP』サーキュラー・エコノミー、インパクト投資がカギに？ 刑務所との協働が社会を変える

・法務省　表敬訪問についての広報

受刑者と市民、さらにビジネスパーソンまでもが連携するというのは、なかなか想像することが難しいかもしれません。しかし、海外ではすでに多くの事例があり、再犯防止につながっています。また、サーキュラー・エコノミーと再犯防止にコミットすることで、営業的にも成長を遂げている企業が世界には存在します。

特に2015年、ドイツのベルリンでサーキュラーエコノミーに関する活動を知って以来、日本にもきちんと啓蒙したいという気持ちからいくつかのイベントを手掛けてきました。

・GREEN WORK HAKUBA vol.1（長野県白馬村におけるサーキュラー・エコノミーの学習ならびにワークショップを含むイベント。コンセプト立案および、第一回目のコンテンツ・プロデューサーとして企画、製作に関わらせていただきました）

・GREEN SHIFT Vol.2 駒ヶ根（企業、自治体、市民が協働して自然資本を基礎としたイノベーションについて、先駆者たちの活動を学び、協働で創案するカンファレンス。こちらは総合プロデュース・主宰を務めました）

刑務所というと、かなり一般的な生活圏からは隔離されていて、なかなか考えることが及ばない世界だと思います。しかし、社会包摂を考える際に受刑者の再就労を含めた社会の受容が大切です。そして、刑務所の在り方というのは、政府や自治体が決めるのではなく、社会全体で考えていかねばならない問題でもあります。このイベント以降も継続して、PFI刑務所と企業、地域との連携を模索していきたいと思います。